Une formation construite pour vous : on part de votre niveau, de vos usages et de vos propres fichiers, pour que chaque heure serve directement votre travail.

En visio ou en présentiel dans vos locaux, en individuel ou pour une équipe, en une ou plusieurs séances. Le programme ci-dessous sert de base : on garde ce qui vous est utile et on approfondit vos cas concrets.

1. Le diagnostic

Une heure en visio, en tête-à-tête avec la formatrice : vos objectifs, votre niveau et celui de vos équipes, vos outils et vos cas concrets.

150 €, déduits du devis si vous poursuivez

2. Votre plan de formation et le devis

Sous 48 heures après le diagnostic : un programme construit pour vous à partir du programme ci-dessous, la durée, les modalités et le devis.

3. La formation

En visio ou en présentiel, en individuel ou en groupe, sur vos propres fichiers. Convention, programme et attestations fournis.

4. Le suivi

Des supports à garder, un questionnaire d'évaluation, et une réponse à vos questions après la formation pour ancrer les acquis.

Module 1 · Démission et départs volontaires

  • Gérer une démission : formalités et étapes obligatoires
  • Rédaction et réception de la lettre de démission
  • Préavis de démission : durée et règles légales
  • Offrir une sortie constructive (exit interview)
  • Gestion des documents administratifs à remettre au salarié partant (certificat de travail, solde de tout compte)
  • Cas pratique : Gestion d’un départ volontaire et passation de tâches

Module 2 · Retraite et départs anticipés

  • Préparer le départ en retraite d’un collaborateur : étapes et formalités
  • Les différentes formes de retraite : retraite anticipée, progressive, et retraite pour carrières longues
  • Les droits et obligations de l’employeur et du salarié lors d’un départ en retraite
  • Modalités pour les départs anticipés ou aménagements de fin de carrière (temps partiel, cumul emploi-retraite)
  • Impact du départ à la retraite sur les droits à la formation et transferts de compétences
  • Cas pratique : Planification d’une transmission de compétences en vue d’une retraite

Module 3 · Licenciement pour cause personnelle ou économique

  • Comprendre les causes légales de licenciement pour motif personnel
  • Les étapes de la procédure de licenciement pour motif personnel
  • Motifs de licenciement économique : cadre légal et justifications
  • Respecter les étapes et la procédure du licenciement économique
  • Les obligations de reclassement interne en cas de licenciement économique
  • Les droits des salariés en cas de licenciement (allocations chômage, indemnités)
  • Cas pratique : Conduire un licenciement pour motif économique

Module 4 · Rupture conventionnelle et autres modes de fin de contrat

  • Connaître les avantages et procédures de la rupture conventionnelle
  • Rédiger et négocier une rupture conventionnelle : éléments clés
  • Droits aux allocations chômage après une rupture conventionnelle
  • Accords de séparation et négociations entre employeur et salarié
  • Rupture conventionnelle collective : cadre légal et processus
  • Cas pratique : Mettre en place une rupture conventionnelle

Module 5 · Gestion de la transmission et suivi post-départ

  • Organiser la passation de tâches et le transfert de connaissances
  • Préserver la continuité de service après le départ d’un salarié
  • Suivi post-départ : maintenir des relations positives avec les anciens employés
  • Gérer l’image de l’entreprise lors des départs de salariés stratégiques
  • Cas pratique : Gestion de la transition lors d’un départ stratégique

Conclusion et évaluation finale

  • Conclusion

Dirigeants, managers et salariés de TPE/PME.
Aucun prérequis. Un ordinateur avec une connexion internet.

Diagnostic 150 €Réserver mon diagnostic