Formations · Formation sur mesure · tous niveaux · en visio ou en présentiel
Entretien annuel et entretien de parcours professionnel
Préparer, conduire et formaliser des entretiens utiles et conformes au nouveau cadre légal.
La formation
Une formation construite pour vous : on part de votre niveau, de vos usages et de vos propres fichiers, pour que chaque heure serve directement votre travail.
En visio ou en présentiel dans vos locaux, en individuel ou pour une équipe, en une ou plusieurs séances. Le programme ci-dessous sert de base : on garde ce qui vous est utile et on approfondit vos cas concrets.
Ce que vous saurez faire
- Distinguer l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien de parcours professionnel
- Connaître les obligations de l'employeur et le nouveau calendrier
- Préparer l'entretien et ses supports
- Conduire un échange constructif, y compris dans les situations délicates
- Rédiger le compte rendu et suivre les engagements
Comment se déroule votre formation
1. Le diagnostic
Une heure en visio, en tête-à-tête avec la formatrice : vos objectifs, votre niveau et celui de vos équipes, vos outils et vos cas concrets.
150 €, déduits du devis si vous poursuivez
2. Votre plan de formation et le devis
Sous 48 heures après le diagnostic : un programme construit pour vous à partir du programme ci-dessous, la durée, les modalités et le devis.
3. La formation
En visio ou en présentiel, en individuel ou en groupe, sur vos propres fichiers. Convention, programme et attestations fournis.
4. Le suivi
Des supports à garder, un questionnaire d'évaluation, et une réponse à vos questions après la formation pour ancrer les acquis.
Le programme de référence, adapté à votre besoin
Module 1 · Deux entretiens, deux objectifs
Distinguer l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien de parcours professionnel, leurs finalités et leurs règles.
Module 2 · Le cadre légal et le nouveau calendrier
Obligations de l'employeur, périodicité, entretiens de mi-carrière et de fin de carrière, état des lieux récapitulatif.
Module 3 · Préparer l'entretien
Trames, convocation, préparation du salarié et du manager, documents à réunir.
Module 4 · Conduire l'échange
Posture, questions ouvertes, écoute, gestion des désaccords et des situations délicates.
Module 5 · Objectifs et projet de développement
Objectifs mesurables, besoins de formation, mobilité, lien avec le plan de développement des compétences.
Module 6 · Compte rendu, traçabilité et suivi
Rédiger un compte rendu utile, le conserver, suivre les engagements et préparer l'état des lieux.
Public et prérequis
Dirigeants, managers et salariés de TPE/PME.
Aucun prérequis. Un ordinateur avec une connexion internet.
Tapez votre question : je cherche la réponse dans l'aide du centre de formation.