Formations · Formation sur mesure · tous niveaux · en visio ou en présentiel
Les méthodes agiles de gestion de projet
Comprendre l'agilité et choisir la méthode adaptée à vos projets.
La formation
Une formation construite pour vous : on part de votre niveau, de vos usages et de vos propres fichiers, pour que chaque heure serve directement votre travail.
En visio ou en présentiel dans vos locaux, en individuel ou pour une équipe, en une ou plusieurs séances. Le programme ci-dessous sert de base : on garde ce qui vous est utile et on approfondit vos cas concrets.
Ce que vous saurez faire
- Comprendre ce que sont les méthodes agiles et pourquoi elles sont importantes dans la gestion de projet.
- Connaître les valeurs et les principes fondamentaux de l'approche agile.
- Identifier les avantages clés de l'agilité et savoir comment elle peut être appliquée à divers types de projets.
- Découvrir les éléments de base d'un projet agile et les premières étapes pour adopter cette approche.
Comment se déroule votre formation
1. Le diagnostic
Une heure en visio, en tête-à-tête avec la formatrice : vos objectifs, votre niveau et celui de vos équipes, vos outils et vos cas concrets.
150 €, déduits du devis si vous poursuivez
2. Votre plan de formation et le devis
Sous 48 heures après le diagnostic : un programme construit pour vous à partir du programme ci-dessous, la durée, les modalités et le devis.
3. La formation
En visio ou en présentiel, en individuel ou en groupe, sur vos propres fichiers. Convention, programme et attestations fournis.
4. Le suivi
Des supports à garder, un questionnaire d'évaluation, et une réponse à vos questions après la formation pour ancrer les acquis.
Le programme de référence, adapté à votre besoin
Module 1 · Comprendre les bases de l'agilité
- introduction aux méthodes agiles et leur historique
- qu'est-ce que l'agilité en gestion de projet ?
- les principes clés du manifeste agile
- pourquoi l'agilité est devenue essentielle dans le monde actuel
Module 2 · Les valeurs et principes fondamentaux de l'agilité
- les 4 valeurs du manifeste agile
- les 12 principes de l'agilité
- adaptabilité, flexibilité et amélioration continue
- l'importance de la collaboration et du feedback en agilité
Module 3 · Application de l'approche agile en entreprise
- différences entre gestion de projet traditionnelle et agile
- avantages de l'approche agile pour les équipes et les entreprises
- comment l'agilité améliore la gestion de projet et la satisfaction client
- exemples concrets de projets réussis avec les méthodes agiles
Module 4 · Les éléments clés d'un projet agile
- la notion d'itérations : livrer progressivement et fréquemment
- comment structurer et prioriser un projet agile avec un backlog
- introduction aux rôles agiles (product owner, équipe, facilitateur)
- pratiques de planification et de suivi dans un projet agile
Module 5 · Comment adopter l'agilité dans votre organisation
- étapes pour commencer avec l'agilité dans les équipes
- créer une culture agile : mindset et collaboration
- surmonter les défis courants lors de la mise en œuvre de l'agilité
- mesurer la réussite et ajuster pour une amélioration continue
Conclusion et évaluation finale
- Conclusion
Évaluation
- Quiz interactifs après chaque module pour vérifier la compréhension des concepts clés.
- Études de cas pour illustrer l'application des principes agiles dans des contextes réels.
- Exercices pratiques pour simuler la mise en place d'un projet en mode agile.
- Discussions et retours d'expérience pour favoriser l'échange entre apprenants sur l'agilité.
Public et prérequis
Dirigeants, managers et salariés de TPE/PME.
Aucun prérequis. Un ordinateur avec une connexion internet.
Tapez votre question : je cherche la réponse dans l'aide du centre de formation.