Formations · Formation sur mesure · tous niveaux · en visio ou en présentiel
Optimiser la gestion d'entreprise avec les bons outils
Facturation, suivi, tableaux de bord : choisir et utiliser les outils qui vous font gagner du temps.
La formation
Une formation construite pour vous : on part de votre niveau, de vos usages et de vos propres fichiers, pour que chaque heure serve directement votre travail.
En visio ou en présentiel dans vos locaux, en individuel ou pour une équipe, en une ou plusieurs séances. Le programme ci-dessous sert de base : on garde ce qui vous est utile et on approfondit vos cas concrets.
Comment se déroule votre formation
1. Le diagnostic
Une heure en visio, en tête-à-tête avec la formatrice : vos objectifs, votre niveau et celui de vos équipes, vos outils et vos cas concrets.
150 €, déduits du devis si vous poursuivez
2. Votre plan de formation et le devis
Sous 48 heures après le diagnostic : un programme construit pour vous à partir du programme ci-dessous, la durée, les modalités et le devis.
3. La formation
En visio ou en présentiel, en individuel ou en groupe, sur vos propres fichiers. Convention, programme et attestations fournis.
4. Le suivi
Des supports à garder, un questionnaire d'évaluation, et une réponse à vos questions après la formation pour ancrer les acquis.
Le programme de référence, adapté à votre besoin
Bien choisir ses outils de gestion
- Identifier les besoins de l’entreprise pour un choix adapté
- Évaluer les critères clés de sélection des outils
- Choisir des solutions évolutives et adaptées au budget
Gestion administrative et comptabilité
- Logiciels de facturation : QuickBooks, Henrri et Axonaut
- Gestion de la trésorerie avec Axonaut et QuickBooks
- Suivi des notes de frais avec Expensify et Zoho Expense
Solutions de gestion des ressources humaines (SIRH)
- Mettre en place un SIRH pour les PME : Lucca et Skello
- Suivi de l’engagement et satisfaction des employés
- Automatiser les processus RH
Gestion de projet et collaboration
- Utiliser Asana, Trello et ClickUp pour la gestion de projet
- Suivi de projet avec diagrammes de Gantt et Kanban
- Communication d’équipe avec Slack et Microsoft Teams
- Gestion du temps avec Clockify et Toggl
Automatisation et optimisation des processus
- Introduction aux outils d’automatisation : Zapier et Make
- Créer des workflows automatisés
- Intégrer les outils pour optimiser les flux de travail
Communication et marketing digital
- Gestion des réseaux sociaux avec Buffer, Sprout Social et Hootsuite
- Automatiser les campagnes d’emailing avec Mailchimp et Sendinblue
- Gestion de contenu pour sites web : WordPress, Wix et Webflow
- Optimiser la relation client avec les CRM intégrés
CRM et fidélisation de la clientèle
- Les CRM essentiels pour PME : HubSpot et Zoho CRM
- Intégration CRM et gestion centralisée
- Personnaliser l’expérience client avec l’automatisation CRM
Protection des données et sécurité
- Principes de sécurité des données pour PME
- Gestion des mots de passe avec Dashlane et 1Password
- Sauvegarde des données avec Backblaze et Acronis
- Conformité RGPD et protection des données
Évaluer l’efficacité des outils et en changer si nécessaire
- Définir des indicateurs de performance pour les outils de gestion
- Recueillir le feedback des utilisateurs et suivre l’efficacité
- Planifier la transition vers de nouveaux outils si besoin
Évaluation
- Quiz, études de cas, et scénarios pour valider la maîtrise des outils.
Public et prérequis
Dirigeants, managers et salariés de TPE/PME.
Aucun prérequis. Un ordinateur avec une connexion internet.
Tapez votre question : je cherche la réponse dans l'aide du centre de formation.